Академия «Стратег» в Симферополе

Фундаментальное академическое
образование

23

центров на территории России и СНГ

500+

организаций переведено
на стратегическое управление

1000+

руководителя и исполнительных директоров подготовлено

Единственная в России система

для предпринимателей по внедрению стратегического управления

Диагностика

Диагностика предоставляется бесплатно. Вы с экспертом просканируете бизнес по 9 показателям, выберите 1 точку роста, которая усилит бизнес прямо сейчас.

Мы проконсультировали 5000+ предпринимателей. Предприниматели справлялись с ситуациями: от хаоса, звездных сотрудников, низких продаж до кассовых разрывов на основе разработанных планов.

Программы обучения

Программы – это альтернатива MBA для собственников бизнеса. Они помогают не просто справиться с «тушением пожаров», но и с решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника. Работаем с большинством запросов собственников, помогаем найти истинную причину сбоев в компании.

Мероприятия

Еженедельно в академиях проходят мастер-классы и вебинары. Вы можете всегда быть в окружении предпринимателей, делиться опытом и получать работающие инструменты от практиков с 10+ летним опытом управления бизнеса. Смотрите за расписанием мероприятий в вашем городе.

Программы обучения

Этапы перехода на стратегическое управление

1 шаг

Вы проходите тестирование

После прохождения теста мы предоставим график и поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса, а также западающие моменты, на которые стоит обратить внимание.

Диаграмма
2 шаг

Осваиваете инструменты стратегического управления

В Академии 10 основных курсов обучения для систематизации бизнеса и внедрения стратегического управления.
Уже в рамках теории каждый элемент рассматривается с точки зрения применения в существующем бизнесе. Инструменты подбираются под конкретную ситуацию.

Мы работаем по методике "полного погружения":

Обучение в специально оборудованных классах.
Позволяет получить всю необходимую информацию.

Видео-уроки с разбором ключевых терминов.
Правильная последовательность уроков позволяет полностью раскрыть материал.

Практические упражнения с тренером.
По каждому уроку студент немедленно выполняет практическую работу в присутствии тренера.

удобный формат обучения
личный тренер
10 основных программ подготовки
3 шаг

Получаете индивидуальный список задач для внедрения

Вы получаете список задач для внедрения после завершения каждой программы. Под руководством тренера вы идете внедрять полученные знания в вашу компанию. Каждый студент получает индивидуальный комплект материалов, позволяющий в любой момент найти нужную информацию и применить ее на практике.

В результате:

Вы автоматизируете процессы, увеличите доход, повысите эффективность компании, масштабируете бизнес, сможете наконец заняться творческой деятельностью!

Кейсы участников программ

Дмитрий Медведев
собственник архитектурной мастерской «Реновация»
г. Севастополь
Пищевая промышленность

«Мы пробили "стеклянный потолок"»

посмотреть кейс подробнее

«Мы пробили "стеклянный потолок"»

До внедрения стратегии
Бизнес упёрся в «стеклянный потолок». На протяжении нескольких лет компания работала со штатом около 10 человек, выручка практически не росла, дальнейшее масштабирование было невозможно.
Полная зависимость от собственника. Большинство процессов замыкались на Дмитрии: контроль сотрудников, принятие решений, операционное управление. Это приводило к перегрузке и невозможности взять больше проектов.
Отсутствие структуры и системного управления. Как производственник, Дмитрий понимал развитие проектного отдела, но остальные функции управлялись интуитивно, без чёткой системы.
Отсутствие целей и стратегического видения. Не было понимания, куда должна двигаться компания, какого масштаба он хочет достичь и как к этому прийти.
После внедрения стратегии
Рост команды: с 10 до 22 человек (план — 24)
Рост выручки: с ~21 млн до ~60 млн рублей в год
Переезд в новый большой офис, улучшение условий работы и имиджа компании
У компании появились чёткие цели и стратегия развития
Все сотрудники работают по рабочим планам и понятным правилам
Снизился хаос и ручное управление
Дмитрий вышел из операционки (85% штата) и сфокусировался на стратегии, продажах и маркетинге
Появился нормированный рабочий день, внутреннее спокойствие и энергия для роста
Пройдите тест, чтобы выяснить насколько хорошо вы знаете свой бизнес
Хочу пройти программу в вашем городе!